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3月26日，公司疫情防控领导小组召开第八次专题集会，听取上一周公司在疫情防控、生产经营方面有关事情情况，并对后续事情进行具体安排 � ＜嵊闪斓夹∽樽槌ぁ⒌澄榧恰⒍鲁ぢ街痉街鞒�，领导小组常务副组长、党委副书记、总经理伍绍辉及疫情防控领导小组成员加入 。
集会指出，目今境外疫情快速扩散蔓延，防控形势越发严峻 。近期，公司申请出差、外部人员来访数量快速增长，同时滞留湖北的员工即将有序返京，我们要坚决实行“外防输入、内防反弹”的总体防控战略，维护好来之不易的防控结果 。在生产经营方面，相关部分积极争取国家优惠政策，市场开发部分凭据形势变革提前谋划重点客户相同安排，生产治理部分实时组织工时填报和重点项目进度剖析，并针对问题和困难制定应对步伐，这些扎实的事情都为提升复工复产效率和质量涤讪了基础 � ＜崆康�，要继续全面落实办公区域消杀事情，从严抓细抓实人员治理，特别是要增强对种种进入办公区人员的出行轨迹核查，积极为滞留湖北的员工返京落实包管条件 。公司各级工会要继续加大对疫情防控事情的支持力度，加大对外洋职工及其家属的体贴关爱，实时回馈那些一经对我们给予资助的单位和组织 。公司各级团委要招呼宽大青年主行动为，积极投身到抗疫情、保生长的各项具体事情之中 。
集会指出，2020年对全人类、对我们国家、对MG冰球突破注定是不平凡的一年 。各级党员干部要主动提高认识，积极担卖力任，确保经受住疫情“大考” 。针对下一阶段事情，陆志方强调以下6个方面：一是增强对外洋滞留员工的体贴慰问，积极资助解决员工家属的生活困难，充分体现公司人文眷注 ；二是滞留湖北的员工要凭据政策要求尽快返京，相关部分要做好跟踪和动态治理 ；非湖北地区的滞留员工必须尽快返岗事情 ；三是各部分卖力人要妥善安排好生产经营任务，尤其对居家办公情况敢于治理，包管效率和质量，既要肯定干的结果，也不可忽视落的欠账，务须要利用这个窗口期补齐欠账 ；四是条约额是公司生长的信心、生存的“粮食”，各业务部分一定要千方百计拿条约、抢条约，特别是市政、环保、智能化等新兴业务一定要挺起来，形成公司强有力的新支撑 ；五是现金流是企业的血液，各单位一定要千方百计抓收费和清欠，特别是工程项目上，一定要坚决制止形成新的应收账款，坚决制止现有应收账款转为长账龄，坚决制止呆账幻魅账爆发，坚守“两金”红线 ；六是各职能治理部分、业务部分要重点包管公司自投自建项目，要优先配置资源，充分调发动工积极性，大力推进项目建设，实现早投产、早收益 。
伍绍辉指出，在生产组织方面，各业务部分要大力提升事情效率，增强精细化治理，加速推进重点项目建设，尤其是公司自投自建项目，要优先包管，加速建设进度，确保公司收益 。在市场开发方面，受疫情影响，有色金属、石油等大宗商品价格连续下跌，未来一段时间内，海内相关投资萎缩，公司古板业务领域一定会受到较大攻击，加之外洋疫情蔓延，国际在跟踪项目落地的不确定性急剧加大，市场情况日益严峻，可是，我们还要看到政府包管经济平稳增长的信心和能力，要充分利用国家一系列积极的经济政策，特别是生态环保领域的政策优势，抓住千载难逢的机缘，大力拓展生态环保业务，确保实现年度任务目标 。
公司总经理助理、总经济师、纪委副书记，公司办公室、企颐魅战略与治理立异部、人力资源部、党群事情部、纪检部、市场开发部、国际业务部、项目治理部、矿山事业部、冶金化工事业部、能源情况事业部、市政工程事业部卖力人加入集会 。
